Moderator: mgl_300
zurag ni dvvreed tegj bgan zuragaa ustgaaa
,dfjhbv.AsjdBV.AkjsdbbFJKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK
afN VMKDF/NAKLDMFVa:fdlFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF
>mjVN VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV
m<FCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCMMMMM
Хувийн амьдралаа жаргалтай болгох долоон арга
Нэгдүгээр бүлэг:
Гэр бүлийн амьдралаа бусинуулах ч амархан
Ямар ч гэр бүл маргахгүй байна гэж байхгүй.Харин маргасан тохиолдолд юунаас болов? Яагаад маргалдав гэж бодож байх хэрэгтэй.Дараа нь энэ талаараа ярилцах нь зүйтэй гэж бодож байна.Миний бодлоор хичнээн сайхан жаргалтай амьдарч байсан ч бодол санаа нийлэхгүй бол хэзээ ч сайхан амьдрахгүй.Хүн нэг хоёр удаа тэр хүнийхээ санаа бодлыг ойлгохыг хичээ.Харин гурав,дөрөв дэхь удаагаа бол чадахгүй байна.Яагаад гэвэл хүн болгон өөр өөрийн гэсэн бодолтой байдаг.
Мөн хэрүүл маргаанаас л болж гэр бүл салах шалтгаан болдог олонх эхнэр олон тооны жижиг сажиг маргаанаас болж гэр бүлийн амьдралаа сүйтгэдэг.Харин аз жаргалтай амьдралыг гэр орондоо хүсвэл ^^Бээ үглэ,бүү марга^^
Хоёрдугаар бүлэг
Хань ижлээ хайрла,түүндээ амьдрах боломж олго
Хань ижлээ хайрлах бол хамгаас чухал.Түүндээ амьдрах боломж үргэлж олгож байх хэрэгтэй.Хамгийн гол нь хань ижлээ сайн сонгож мөн үнэн сэтгэлээсээ хайрлах хэрэгтэй гэж бодож байна.Мөн хань ижлээ байнга магтаж,түүндээ хайртай гэж хэлж байх ёстой.Чамайг жаргалтай сайхан амьдрахад чинь саад болоогүй бол өөрийнхөө замаар жаргалд хүрэхэд нь бусдад бүү саад бол,мөн хүмүүстэй харьцахдаа үүнийг яамагт удирдлага болгож бай.Гэр бүлийн аз жаргал нь таарч тохирсон хүнээ олоход төдийгүй өөрөө мөн бусдын санаа сэтгэлд таарч тохирч байхад оршино.Гэр орондоо аз жаргал авчрахыг хүсвэл хань ижлээ дахин хүмүүжүүлэх гэж бүү оролд!!!
Гуравдугаар бүлэг
Ингэвэл та салж сарних аюултай
Ямарч тохиолдолд буруу зүйл хийсэн ч битгий шүүмжлээрэй.Харин учирлаж ойлгуулахыг хичээх хэрэгтэй гэж бодож байна.Шүүмжлэл өчүүхэн төдий сэтгэл дундуур байдал гаргахаас аятайхан аргаар зайлсхийх нь дээр.Шүүмжлэл нь хүний сэтгэл санаанд дарамт болсон ямарч утга учиргүй зүйл.Иймэд гэр бүлээ аз жаргалтай байлгая гэвэл шүүмжлэл хэрэггүй.Шүүмжлэл бол хүнд хоёр янзаар нөлөөлнө.Зарим хүнд ухаарал бэлэглэж байхад заримд нь үзэн ядах сэтгэл төрүүлнэ.
Иймээс би шүүмжлэлийг хоёр талтай гэж бодож байна.Тэхдээ гэр бүлээ аз жаргалтай байлгая гэж бодож байвал бүү шүүмжил.
Дөрөвдүгээр бүлэг
Бүхнийг жаргаах амархан арга
Хань ижлийнхээ сайн талыг чин сэтгэлээсээ бишэрч явах хэрэгтэй.Хэрвээ үнэн голоосоо баяр бахдал ариун сэтгэлтэй явбал сайхан амьдрах болно.Ямарч зүйл хийсэн байсан ч та түүнд урмын үг хайрлаж байх нь зүйтэй.Ямар ч тохиолдолд харилцан бие биенийгээ ойлгож байх юм бол аз жаргалтай амьдарч чадна.
Хүн хичнээн царай зүс сайхантай байгаад ч зан ааш мөн харилцааны чадваргүй бол энэ бүгд нь сайхан аз жаргалтай амьдрахад нь саад болно.Бусдыг жаргалтай байлгахын тулд байнга инээмсэглэж,уурлах зүйлд ч тайван хүлээцтэй хандах хэрэгтэй.Гэр бүлийн аз жаргалыг хүсвэл хань ижлийнхээ сайн талыг чин сэтгэлээсээ бишэрч яв.
Тавдугаар бүлэг
Эмэгтэйчүүдийн хувьд багаггүй ач холбодолтой зүйл
Миний бодлоор эмэгтэйчүүд өчүүхэн зүйлд ч баярлаж бас гомддог.Эмэгтэйчүүдийн ихэнх нь өөрийгөө гэж бодохоосоо,хань ижлээ нэгд тавьдаг юм шиг санагддаг.Ихэнх гэр бүлийн маргаан яламгүй зүйлээс болж үүсдэг.Нөхрийгөө ажилд нь явахад нь аятай найртайгаар үдэхээс л эхлээд гэр бүлийг батжуулахад багаггүй ач холбогдолтой жижиг зүйл олон байдаг.Тиймээс эхнэртээ цаг үргэлж анхаарал халамж тавьж,харилцан бие биенээ хайрлах явдлыг хөгжүүлж чадсанаараа хамгийн аз жаргалтай гэр бүл болно.
Харилцааны олон жижиг зүйлийн ач холбогдлыг дутуу үнэлэх нь эхнэх эрчүүдийн зан байдаг.Хайр сэтгэл гэв гэнэт алгa болчихгүй харин бага багаар алдарч үгүй болдог нь надад хамгийн харамсалтай санагддаг.Ганцxан олдох энэ хорвоод өөрийгөө өөрчлөх хэрэгтэй.Хүнд сайн юм хийж,сайхан сэтгэлээр хандаж чадах бол түүнийгээ одооноос эхлэх нь зүйтэй.Аз жаргалтай байхыг хүсвэл хань ижлээ халамжлахаа бүү март.
Зургадугаар зүйл
Жаргалыг хүсвэл үүнийг баримтлах
Гэр бүлийн амьдралд эелдэг зан их чухал.Залуу бүсгүйчүүд хөндлөнгийн хүмүүст ханддаг шигээ эр нөхөртөө эелдэг аашилдаг байгаасай.Хэрүүлч эхнэрээс хэн ч зайлсхийнэ.Бүдүүлэг зан нь гэр бүлийн дайсан.Өөрөөс бусадтай эелдэг хэрнээ өөрсдийнхөндөө эвгүй ханддагаа хэн бүхэн мэднэ.Эелдэг харьцаа бол хамгийн чухал.Гэр орныхондоо анхаарал тавих талаар гайхалтай бөгөөд ойр дотны хүмүүсдээ санасан бодсоноо ярьж сэтгэлээ онгойлгох шаардлагатай тийм хүнд үед ч тэднийхээ санааг зовоохгүйн тулд дуугүй байхыг тэр хичээдэг.
Долдугаар зүйл
Эр эмийн ёсны талаар
Тайван аз жаргалтай гэр орны амьдрал хамгаас чухал.Эр хүн бүр эхнэрээ энхэрийлж,хайрласнаар юуг ч итгүүлэх,ойлгуулах чадвартай байдаг.Мөн эхнэрээ үнэн сэтгэлээсээ хайрлаж түүндээ байнга анхаарал халамж тавих шаардлагатай.
Харин өөрсөдтэй нь муудалцсаны төлөө уур ундуу болох,үүний нь төлөө амт шимтгүй хоол хийж өгөх,мөнгө төгрөгийг нь үрэн таран хийх,шинэ хувцас хунар,машин тэрэг,элдэв үнэт эдлэлийг хураан авахаас ч буцдаггүй нь эмэгтэйчүүдийн хувьд гэм биш зан юм.Иймд аз жаргалтай амьдрахыг хүсвэл ^^Эхнэртэйгээ эелдэг харьц^^
Асуудлыг бүрхэг хийсвэр байдлаар хэлцдэгийг зогсоож,эр эмийн ёсоор илэн далангүй бoдитoй шүүн хэлэлцдэг болох нь зүйтэй.Ойлгомжтой хэлбэрээр бичигдсэн танин мэдэхүйн ач холбогдол бүхий ном,зохиол унших замаар ийм байдалд хүрч болно.Эр эмийн ёсны талаар холбогдох ном зохиол уншаарай.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
9. Бүлгийн тэнцвэр ямар үед тогтох вэ?
а. Зөвхөн 2-р үед
б. Зөвхөн 1-р үед
в. Бүх үеүдэд
г. Хөгжлийнхөө тухайн агшинд
10. Бүлгийн тэнцвэр алдагдсан тохиолдолд яах вэ?
а. Цаг хугацааны шилжилт
б. Үйл ажиллагааны шилжилт
в. Дээрхи хариултууд үнэн
г. Бүлэг тарна
11. Бүлгийн гишүүдийн яалгарах шинж
а. Нас,хүйс
б. Ур чадвар
в. Хувь хүний шинж чанар
г. а ба б
д. б ба в
е. а,б,в
12. Бүлгийг тодорхойлох үзүүлэлтүүдийг нэрлэ.
13.Хэм хэмжээ гэдэг нь бүлгийн гишүүдийн даган мөрдөх ёстой,хүлээн зөвшөөрөгдсөн харилцааны стандарт юм.
а. Тийм б.Үгүй
14. Хэм хэмжээний нийтлэг хэлбэрүүд
а. Гүйцэтгэл, үйл ажиллагаа холбоотой байх
б.
в.
г.
15. Хэм хэмжээний ач холбогдол
а. Бүлгийн үнэлэмж бий болгох
б.
в.
г.
16. Бүлгийн хэмжээ жижигрэх тусам зорилгын биелэлт ......................... байдаг.Том бүлгийн зорилго илүү .............................. өргөн байдаг.Бүлгийн гишүүдийн сондгой тоотой бүрдүүлэх нь шийдвэрт ............................ нөлөөлнө.
17. Бүлгийн хэм хэмжээтэй тохирсон харилцааг хамаарал, харилцан уялдаа гэдэг.
а. Тийм б. Үгүй
18. Бүлгийн нийгмийн бүрэлдэхүүн гэдэг нь
а. Нас,хүйс,үндэс,боловсролоороо ялгагдах байдал
б. Нийгэмд эзлэх байр сууриар ялгагдах байдал
в. Гүйцэтгэж байгаа ажлаараа ялгагдах байдал
г. Аль нь ч биш
19. Үүрэг ролийн төрөл ба тавигдах шаардлага
а.
б.
в.
г.
20. Бүлгийн бодит үр ашиг юутай тэнцүү вэ?
Байгууллагын бүтэц
1. Байгууллагын бүтцийн бүрэлдэхүүн хэсгүүд
а.
б.
в.
2. Байгууллага дахь стандарчилагдсан ажлын хэм хэмжээг ................................................................................................ гэнэ.
3. Удирдлагын зохион байгуулалтын бүтцийн нэг түвшин дэх шийдвэр гаргалтын .................................................ийг ............................................гэнэ.
4. Гишүүдийн боловсрол, дадлага, зорилгын мөн чанараас хамааран тэдгээрийг нэгж хэсгүүдэд хуваарилсан хуваарилалт буюу ......................ийг, байгууллага дахь шугаман шатлалын тоо буюу.....................................ийг, байгууллагын удирдлагын нэгж хэсгүүдийг газар нутгийн байршил, онцлогоос хамааруулан байгуулах буюу ...........................ийг...................................гэсэн ойлголтонд хамааруулан авч үзнэ.
5. Хэлбэршүүлэлт бага үед ажил дээрхи харилцаа нь программчлагдаагүй харилцаа байдаг.
а. Үгүй б. Тийм в. Зарим үед
6. Хэлбэршүүлэлт бага үе дэх харилцааны онцлог нь:
а. Хүмүүсийн харилцаанд тулгуурласан
б. Шийдвэрийн сонголт олон янз
в. Зөвхөн онцгой тохиолдолд а ба б
г. Үргэлж а ба б
7. Үл төвлөрөл нь дараахь тохиолдолд ашигтай байдаг.
а. Асуудал сонгоход хурдан
б. Шийдвэр гаргахад хурдан ба оновчтой
в. Үүрэг хариуцлагыг нэмэгдүүлдэг
г. Харилцааг нээлттэй болгодог
д. Зөвхөн а ба б
е. Зөвхөн в ба г
ё. а,б,в,г
8. Төвлөрөл нь албан бүрэн эрхтэй уялдана.
а. Тийм б. Үгүй в. Зарим тохиолдолд
9. Байгууллагын бүтцийн хувьсагчид
а. Ажлын төрөлжилт
б.
в.
г.
д.
10. Зөв хариултыг холбо.
1. Ажлын төрөлжилт а. Ажлын ялгаа, ажлыг энгийн хэсэгт хуваах
2. Командын нэгж б. Удирдлагын албан тушаалд олгогдох эрх
3. Бүрэн эрх ба хариуцлага в. Бобо өөрөө бич багтахгүй бна
4. Хяналтын хүрээ г. Бүтцийг бүрдүүлэх,зохион байгуулалт хий
5. Департаментжуулалт д. өөрөө бичээрэй
11. Ажлын төрөлжилтийг хийхдээ сонгодог онолоор ...................ийг орчин үеийн онолоор ............................................ийг авч үздэг.
12. Ажлын төрөлжилт нарийсах тусам бүтээмж:
а. Өндөр байдаг
б. Өсч байдаг
в. Тогтмол байдаг
г. Буурч байдаг
д. Холбоогүй ойлголт
13. Командын нэгжийн ойлголтонд ...................онолоор ажиллагчид зөвхөн нэг хүнд захирагдаж, түүний өмнө үүрэг хариуцлага хүлээдэг гэж үздэг бол .............................онолоор ажиллагчид ................................захирагдаж үүрэг хариуцлага хүлээж болно.
14. Хяналтын хүрээний ойлголтонд үр дүнтэй удирдаж чадах ажиллагсдын тоог тогтоохыг................................онолоор тайлбарладаг бол ..................................онолоор манлайлах арга барилаа хэрэгжүүлж л чадаж байвал тодорхой тоо тогтоох албагүй гэж үздэг.
15. Хяналтын хүрээг тогтоохдоо дараах үзүүлэлтийг харгалзана.
а. Үр дүн
б. Үр ашиг
в. а ба б
г. Бүтэц
д. Хэлбэршүүлэлт
16. Удирдлагын 5 түвшинт наймтын хүрээгээр хичнээн менежер ажиллах вэ?
а. 4096 б. 1300 в. 4681 г. 4291
17. Зохион байгуулалтын түвшин, удирдлагын түвшин хоёр адилхан ойлголт.
а. Тийм б. Үгүй
18. Бүрэн эрхийг сонгодог онолоор ажил гүйцэтгэх цорын ганц боломж, нөхцөл гэж үздэг бол орчин үеийн онолоор зөвхөн бүрэн эрх бус, бас ...................................хэрэгтэй гэж үздэг.
19. Сонгодог онолоор бүтцийн зохион байгуулалтыг 2 хэлбэрээр хийнэ гэж үздэг.
а. Тийм б. Үгүй в. /тийм бол ямар, үгүй бол ямар
20. 4-тийн ба 8-тын хүрээгээр хяналтыг тогтоох нь хүмүүсийн харилцаанд ямар ялгааг гаргах вэ?
а.
б.
в.
г.
д.
Зохион байгуулалтын хэлбэр
1. Механик бүтцийн шинжүүд.
а. Хөндлөн төрөлжилт их
б.
в.
г.
д.
е.
2. Органик бүтцийн шинжүүд
а. Төвлөрсөн бус эрх мэдэл
б.
в.
г.
д.
е.
3. Механик ба органик бүтцийг дүрслэхдээ байгууллагын удирдлагын бүтэцтэй адил зурдаг.
а. Тийм б. Үгүй
4. Механик ба органик бүтэц нь:
а. Бүтцийн харилцааны хамарлыг
б. Ажлын зохион байгуулалтыг
в. Хүмүүсийн харилцааг
г. Эрх мэдлийг
д. Дээрх бүгдийг
е. Заримыг нь тусгаж харуулдаг
5. Байгууллагын бүтцийн үзүүлэлтүүд
6. Зөв хариултыг холбо.
1. Инновацийн стратеги өөрөө бич
2. Зардлыг бууруулах стратеги өөрөө бич
3. Имитацийн стратеги өөрөө бич
7. Стратеги ба бүтцийн сонголт харилцан уялдаатай
а. Тийм б. Үгүй
8. Дараах стратегүүдад ямар бүтэц тохиромжтой вэ?
Инновацийн стратегид................................................
Зардлыг бууруулах стратегид...................................................
Иммитацийн стратегид...........................................................
9. Технологийн 3 ангилал
10. Перроугийн технологийн 2 хүчин зүйлс
11. Вудвордын технологийн хүснэгтийг гүйцээ
Нэгжээр үйлдвэрлэх ? Процесоор үйлдвэрлэх
Бүтцийн шинж чанар Босоо төрөлжилт өөрөө бич
12. Тмпсоны технологийн ангилал
а.
б.
в.
13. Орчны ангилал
а.
б.
в.
г.
14. Орчны 3 хэмжээсийн үндсэн хувьсагчид
а. Нөлөөлөл
б.
в.
15. Минцберг бүтцийн үндсэн элементүүдийг дараах байдлаар тодорхойлсон
16. Минцбергийнхээр механик бүтцийн 3 хэлбэр бий. Үүнд:
17. Минцбергийнхээр органик бүтцийн 2 хэлбэр бий. Үүнд:
18. Хүснэгтийг гүйцээ
давуу тал сул тал
1.Энгийн бүтэц
2.механик бюрократ бүтэц
3.Мэргэжлийн бюрократ бүтэц
4.Дивизиональ бүтэц
5.Төрөлжсөн бүтэц
19. Бүтцийн өсөлт буюу тэлэлтийн ач холбогдол
а.Их бол хэмжээ ихэсдэг
б.
в.
г.
20. Бүтцийн хумилт 2 үндсэн хүчин зүйлд нөлөөлнө.
Байгууллагын соёл
1. Байгууллагын соёл гэдэг нь:
а. Байгууллагын гишүүдийн нийтлэг төсөөлөл, санаа бодол
б. Байгууллагын дүр төрх
в. Байгууллагын зорилго ба ажиллагчидын идэвх зүтгэл
г. Коммуникаци ба ёс зүйн соёлын нийлбэр
д. Дээрх бүгд үнэн
2. Байгууллагын соёл нь 2 хүчин зүйлийн нийлбэр.
а. Тийм б. Үгүй
3. Байгууллагын соёлын 2 хүчин зүйл нь..................................
4. Байгууллагын соёл ямар тохиолдолд байх вэ?
5. Гишүүдийн хөдөлгөөнөөс үл хамааран байгууллага оршин байх чанарыг .........................................................................................гэнэ.
6. Байгууллагын соёлыг тодорхойлох дараах тооны үзүүлэлт бий.
а. 3 б. 5 в. 7 г.9 д. 11
7. Байгууллагын соёлыг тодорхойлох үзүүлэлтүүдийг нэрлэ. ( тохиолдол бүрд )
8. Соёлын хэв шинжүүд
а.
б.
в.
г.
9. Соёлын хэв шинжийн ангилал нь ажиллагчидын тогтсон төсөөлөл, түүний өөрчлөгдөх, түүнд хандах чадвараар тодорхойлогддог.
а. Тийм б. Үгүй
10. Зөв хариултыг холбо.
а.Давамгайлж байгаа соёл өөрөө бич
б.Дагалдах соёл
в.Үнэлэмж
11. Соёлын үүргүүд.
а.
б.
в.
г.
д.
12. Соёлыг хэн бий болгох вэ?
а.
б.
в.
13. Соёлын хязгаарлалт
а.
б.
14. Нийгэмжүүлэлт гэдэг нь
15. Нийгэмжүүлэлтийн загварын
16. Ажилагчдыг соёлд сургах аргууд
а.
б.
в.
г.
17. Байгууллагын соёл
а.
б.
18. Байгууллагын соёлын сонголтын шалгуурт байгууллагын үндсэн функц нөлөөлнө.
а. Тийм б. Үгүй
19. Сонголтын шалгуурыг 2 түвшинд хийнэ.
а.
б.
20. Байгууллагын соёл, байгууллага хоёр салшгүй хамааралтай ойлголт юм.
а. Тийм б. Үгүй
Байгууллагын өөрчлөлт ба хөгжил
1. Байгууллагын өөрчлөлтөд нөлөөлөх хүч
а. Ажиллах хүч
б.
в.
г.
д.
е.
2. Тохирох ойлголтуудыг холбо.
а.Өөрчлөлт 1.Зорилгод чиглэсэн өөрчлөх үйл ажиллагаа
б.Төлөвлөгөөт өөрчлөлт 2.Өөр аргаар ялгаатай хийж гүйцэтгэх үйл ажиллагаа
в.Өөрчлөлтийг хөтлөгч 3.Өөрчлөлтийг гардан хийгчид
г.Өөрчлөлтийг дагагч 4.Өөрчлөлтийн стратегийг боловсуулагчид
3. Юг өөрчлөх ёстой вэ?
а.
б.
в.
4. Хүнийг өөрчилнө гэдэг ю гэсэн ойлголт вэ?
а.
б.
в.
г.
д.
5. Өөрчлөлтийг эсэргүүцэх хувь хүний шжалтгаан
а.
б.
в.
г.
д.
6. Өөрчлөлтийг эсэргүүцэх байгууллагын шалтгаан
а. Бүтцийн бэлэн бус байдал
б.
в.
г.
д.
е.
7. Өөрчлөлтийг даван туулах нийтлэг аргууд
а. Хувь оролцоо
б.
в.
г.
д.
е.
8. Үр ашигтай өөрчлөлт хийх үе шатууд
а. Зорилгоо сонгох, шинэжлэх
б.
в. Зөвшилцөх
г.
д. Бодлого, бүтэц, системийг шинэчлэх
е.
9. Өөрчлөлтөд үзүүлэх эмөцийн нөлөөлөл
а.
б.
в.
г.
10. Байгууллагын өөрчлөлтийг удирдах 2 арга
11. Левиний загварыг зурж харуул
12. Өөрчлөлт хийх нөхцөл байдлын судалгаа 5 үе шаттай.
а. Тийм б. Үгүй
13. Судалгааны үе шатууд
а. Оношлох
б.
в.
г.
д.
е.
14. Өөрчлөлт хийх төлөвлөгөөг гүйцээ.
Өөрчлөлт= ?+хийх өөрчлөлт+ ? +өөрчлөлт хийх хүч+ ? +өөрчлөлтийг бодитойгоор хийх
15. Орчин үеийн өөрчлөлтийн хандлага
а.
б.
16. Байгууллагын хөгжил гэдэг нь байгууллагын үр ашиг, ажилчдын сайн сайхан амьдралыг нэмэгдүүлэх зорилгоор төлөвлөгөөтэй өөрчлөлт хийх, үнэлэмжийг бүрдүүлэхэд чиглэсэн арга хэмжээ.
а. Тийм б. Үгүй в. Зарим нь үнэн
17. Байгууллагын хөгжил ба түүний үнэлэмж дараах хүчин зүйлд тулгуурлана.
а.
б.
в.
г.
18. Өөрчлөлтийн зорилго
а.
б.
19. Байгууллагын хөгжил дахь хөндлөнгийн оролцоо
20. Өөрчлөлтийн хэлбэр дараах тоотой.
а. 2 б. 4 в. 6 г. 8
21. Өөрчлөлтийн хэлбэрүүд
Марал мичид дэргэд минь буусан мэт үдшээр
Мартагдсан аялгуу хаа нэгтээгээс нэг эгшиглэж
Салхины бийрээр чиний зургийг зурахад
Санааны үзээрт дүр чинь тодрон үзэгдэнэ
Дэргэд минь үгүй ч сэтгэлд минь ойрхон
Тэвэрт минь алга ч зүрхнээс уяатай чамайгаа
Тэргэл сарны гэрэлд нэрийг чинь шивнэн саналаа
Тэртээх өдрүүдийн дурсамж сөхөн үгүйллээ
Сар жилүүд өнгөрсөөр л өдөр хонгууд солигдсоор л
Сайхан чамтайгаа уулзах нэг л өдөр ирнэ итгэлээ
Гэгээн дүрийг чинь тольдон үсээр чинь наадах үдэш
Гэтэлсээр л зорьсоор л мөдхөн ирнэ хүлээлээ
багтаамж хүчин чадал гэсэн үг л дээ